Asunto(s)
COVID-19/epidemiología , Pandemias , Atención Primaria de Salud , Salud Pública , Cuarentena/tendencias , Humanos , Atención Primaria de Salud/legislación & jurisprudencia , Salud Pública/legislación & jurisprudencia , Cuarentena/legislación & jurisprudencia , SARS-CoV-2 , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino UnidoAsunto(s)
Vacunas contra la COVID-19/administración & dosificación , COVID-19/prevención & control , Programas Obligatorios/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Vacunación/legislación & jurisprudencia , COVID-19/economía , COVID-19/epidemiología , Vacunas contra la COVID-19/economía , Inglaterra/epidemiología , Empleados de Gobierno/legislación & jurisprudencia , Política de Salud/economía , Política de Salud/legislación & jurisprudencia , Humanos , Programas Obligatorios/economía , Programas Obligatorios/normas , Medicina Estatal/normas , Vacunación/economía , Vacunación/normasAsunto(s)
COVID-19/prevención & control , Personal de Salud/legislación & jurisprudencia , Programas Obligatorios/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Vacunación/legislación & jurisprudencia , Actitud del Personal de Salud , COVID-19/epidemiología , COVID-19/virología , Inglaterra/epidemiología , Personal de Salud/normas , Humanos , Inmunización Secundaria/normas , Transmisión de Enfermedad Infecciosa de Profesional a Paciente/prevención & control , Programas Obligatorios/normas , Pandemias/prevención & control , SARS-CoV-2/patogenicidad , Medicina Estatal/normas , Vacunación/normasAsunto(s)
COVID-19/prevención & control , Política de Salud/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/organización & administración , COVID-19/epidemiología , COVID-19/transmisión , Humanos , Pandemias/prevención & control , Política , Salud Pública/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino Unido/epidemiologíaAsunto(s)
COVID-19/prevención & control , Control de Enfermedades Transmisibles/organización & administración , Mala Conducta Profesional/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/organización & administración , COVID-19/epidemiología , Control de Enfermedades Transmisibles/legislación & jurisprudencia , Humanos , Pandemias/prevención & control , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino Unido/epidemiologíaAsunto(s)
COVID-19/terapia , Prestación Integrada de Atención de Salud/legislación & jurisprudencia , Política de Salud/legislación & jurisprudencia , Accesibilidad a los Servicios de Salud/legislación & jurisprudencia , Oncología Médica/legislación & jurisprudencia , Neoplasias/terapia , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Listas de Espera , COVID-19/diagnóstico , COVID-19/economía , Prestación Integrada de Atención de Salud/economía , Regulación Gubernamental , Costos de la Atención en Salud , Política de Salud/economía , Accesibilidad a los Servicios de Salud/economía , Humanos , Oncología Médica/economía , Neoplasias/diagnóstico , Neoplasias/economía , Formulación de Políticas , Medicina Estatal/economía , Reino UnidoAsunto(s)
Vacunas contra la COVID-19/uso terapéutico , COVID-19/prevención & control , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Personal de Salud/legislación & jurisprudencia , Personal de Salud/estadística & datos numéricos , Humanos , Medicina Estatal/organización & administración , Medicina Estatal/estadística & datos numéricos , Reino UnidoAsunto(s)
Agencias Gubernamentales/organización & administración , Asignación de Recursos para la Atención de Salud/economía , Equipo de Protección Personal/economía , Medicina Estatal/organización & administración , COVID-19/economía , COVID-19/epidemiología , COVID-19/prevención & control , Contratos/economía , Contratos/legislación & jurisprudencia , Agencias Gubernamentales/economía , Agencias Gubernamentales/legislación & jurisprudencia , Asignación de Recursos para la Atención de Salud/legislación & jurisprudencia , Humanos , Pandemias/economía , Pandemias/prevención & control , Medicina Estatal/economía , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino Unido/epidemiologíaAsunto(s)
Acreditación/legislación & jurisprudencia , Tratamiento Farmacológico de COVID-19 , Ética Farmacéutica , Homeopatía/ética , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Administración Sublingual , Anticonvulsivantes/efectos adversos , COVID-19/diagnóstico , COVID-19/epidemiología , Comunicación , Femenino , Fentanilo/administración & dosificación , Homeopatía/economía , Humanos , SARS-CoV-2/genética , SARS-CoV-2/aislamiento & purificación , Medicina Estatal/organización & administración , Congéneres de la Testosterona/efectos adversos , Congéneres de la Testosterona/provisión & distribución , Congéneres de la Testosterona/toxicidad , Reino Unido/epidemiología , Vacunas/normas , Vacunas/uso terapéutico , Ácido Valproico/efectos adversosRESUMEN
INTRODUCTION: Hospital admissions from COVID-19 initially increased rapidly within the UK. National Health Service (NHS) field hospitals are part of a capacity building response built at great scale and speed to respond to the anticipated increased demand the NHS faces during this time. NHS Nightingale Hospital Birmingham (NHB) is modelled to treat mild to moderate (non-critical care) COVID-19 disease, to provide step-down capacity for patients in recovery, or for palliating patients in the dying phase of their disease in the Midlands. Opportunities and challenges presented for optimal medicines management (MM) during the development of the NHB are investigated, and a framework developed to support future NHS field hospitals of this model. METHODS: A team, comprised of an associate medical director, trust chief pharmacist and senior pharmacists iteratively developed a framework to convert the large non-hospital setting into a functioning NHS field hospital with standardised MM processes adjusted appropriately to cope with operational constraints in the pandemic situation. NHB has, because of its repurposing, both challenges and advantages affecting MM that influence development of the framework. Throughout implementation, a 7-week period between announcement and opening, there was continuous evaluation, external stakeholder validation and peer review. RESULTS: The PESTLE model, a mechanism of analysis to identify elements of a project environment (Political, Environmental, Social, Technological, Legal and Economic), was applied to identify influencing factors and support detailed project planning. Compliance with medicines legislation was at the forefront of all MM process development for the NHB field hospital. Internal factors were identified by the core MM team, resulting in a workforce, education & training and clinical pharmacy MM plan. DISCUSSION: MM processes are extensive and integral to NHS field hospitals. The presented framework of influencing factors may support future NHS field hospital development. It is pertinent to have a broad team working approach to any large-scale project such as outlined here, and suggest the identified factors be used as a core framework for development of any future MM processes in NHS field hospitals.
Asunto(s)
COVID-19 , Administración Hospitalaria/tendencias , Administración del Tratamiento Farmacológico/organización & administración , Unidades Móviles de Salud/organización & administración , Pandemias , Medicina Estatal/organización & administración , Planificación de Instituciones de Salud , Capacidad de Camas en Hospitales/estadística & datos numéricos , Humanos , Sistemas de Medicación en Hospital , Administración del Tratamiento Farmacológico/legislación & jurisprudencia , Modelos Organizacionales , Política Organizacional , Farmacéuticos , Servicio de Farmacia en Hospital , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino Unido , Recursos HumanosAsunto(s)
Gestión del Cambio , Control de Enfermedades Transmisibles , Infecciones por Coronavirus , Pandemias , Neumonía Viral , Betacoronavirus , COVID-19 , Control de Enfermedades Transmisibles/legislación & jurisprudencia , Control de Enfermedades Transmisibles/organización & administración , Infecciones por Coronavirus/epidemiología , Infecciones por Coronavirus/prevención & control , Inglaterra/epidemiología , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Humanos , Colaboración Intersectorial , Pandemias/prevención & control , Neumonía Viral/epidemiología , Neumonía Viral/prevención & control , Mejoramiento de la Calidad , SARS-CoV-2 , Servicio Social/normas , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Medicina Estatal/normas , Medicina Estatal/tendenciasRESUMEN
Richard Griffith, Senior Lecturer in Health Law at Swansea University, discusses the lawfulness of instructions to issue bulk do not attempt resuscitation orders during the COVID19 pandemic.
Asunto(s)
Infecciones por Coronavirus/epidemiología , Pandemias , Neumonía Viral/epidemiología , Órdenes de Resucitación/legislación & jurisprudencia , COVID-19 , Humanos , Legislación de Enfermería , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino Unido/epidemiologíaRESUMEN
John Tingle, Lecturer in Law, Birmingham Law School, University of Birmingham discusses the recently published Cumberlege report on medicines and medical devices safety.
Asunto(s)
Informes Anuales como Asunto , Seguridad del Paciente , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , COVID-19 , Infecciones por Coronavirus/epidemiología , Humanos , Pandemias , Neumonía Viral/epidemiología , Reino Unido/epidemiologíaRESUMEN
In March 2020, the Government produced a document entitled "Responding to COVID-19: The Ethical Framework for Adult Social Care" ('The Ethical Framework'). In this article, we summarise the key features of the proposed ethical framework and subject it to critical analysis. We highlight three primary issues. First, the emphasis placed on autonomy as the primary ethical principle. We argue if ever there was a context in which autonomy should dominate the ethical analysis, this is not it. Second, we examine the interface between ethics and law which is largely overlooked in the document. Finally, we explore the surprising lack of attention paid to the concept of responsibility and communal obligations within the framework.
Asunto(s)
Infecciones por Coronavirus/terapia , Toma de Decisiones/ética , Análisis Ético , Ética Médica , Legislación Médica/ética , Autonomía Personal , Neumonía Viral/terapia , Responsabilidad Social , Adulto , Betacoronavirus , COVID-19 , Infecciones por Coronavirus/epidemiología , Teoría Ética , Humanos , Pandemias , Neumonía Viral/epidemiología , SARS-CoV-2 , Medicina Estatal/ética , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Reino UnidoAsunto(s)
Etnicidad/estadística & datos numéricos , Examen Físico/normas , Medicina Estatal/legislación & jurisprudencia , Humanos , Masculino , Examen Físico/estadística & datos numéricos , Factores de Riesgo , Medicina Estatal/organización & administración , Reino Unido/epidemiología , Reino Unido/etnología , Adulto JovenRESUMEN
John Tingle, Lecturer in Law, Birmingham Law School, University of Birmingham, discusses how the Courts may view clinical negligence claims brought by families who have lost loved ones during the pandemic.